Oferta dla przedsiębiorców
Ta oferta jest dla Ciebie, jeśli jesteś:
- firmą dopiero zaczynającą swoją działalność,
- mikro lub małym przedsiębiorcą i chcesz rozwinąć w swojej firmie pracę w systemie projektowym,
- mikro lub małym przedsiębiorcą i chcesz zacząć finansować swoje projekty ze źródeł zewnętrznych,
- firmą szukającą odpowiedniego dla siebie kierunku rozwoju zgodnie z trendami rynkowymi.
Ta oferta jest dla Ciebie, jeśli jesteś:
- firmą dopiero zaczynającą swoją działalność,
- mikro lub małym przedsiębiorcą i chcesz rozwinąć w swojej firmie pracę w systemie projektowym,
- mikro lub małym przedsiębiorcą i chcesz zacząć finansować swoje projekty ze źródeł zewnętrznych,
- firmą szukającą odpowiedniego dla siebie kierunku rozwoju zgodnie z trendami rynkowymi.
Produkty dedykowane dla Ciebie
Strategia rozwoju firmy
Opracowanie strategii rozwoju firmy to już teraz standard dla małych firm. Także te jeszcze mniejsze organizacje dostrzegają potrzebę zaplanowania swoich działań . Dzięki temu unika się niepotrzebnych aktywności, wydatków, a przede wszystkim straty czasu na coś, co i tak nie miało prawa się udać.
W ramach tej usługi wspólnie określimy cele rozwojowe Twojej firmy na najbliższe lata i opracujemy strategię wdrożenia ich w życie. Project Flou zadba o zgodność opracowanej strategii z aktualnymi trendami rynkowymi, z wizją najwyższego kierownictwa, misją firmy oraz, zgodnie z modelem zarządzania partycypacyjnego, z potrzebami pracowników.
Co dostaniesz:
- Standardowo dostaniesz opracowaną strategię w formie tradycyjnego raportu zawierającego analizę trendów rynkowych, cele strategiczne, zadania operacyjne, harmonogram działań, niezbędne zasoby, a także pakiet rekomendacji, który pozwoli na szybkie i łatwe wdrożenie planu działań w życie.
Twoja dodatkowa korzyść:
- Strategia rozwojowa przedstawiona w postaci przejrzystego i zrozumiałego dla wszystkich schematu, co ułatwi zrozumienie i utożsamienie się każdego pracownika ze wszystkimi działaniami firmy.
- Konsultacje przy wdrażaniu rekomendowanego planu.
Strategia pozyskania środków na projekty
Dopiero zaczynasz swoją działalność jako przedsiębiorca, albo znacząco chcesz rozszerzyć zakres swojej działalności? Chcesz wiedzieć skąd wziąć na to środki? A może po prostu chcesz stale monitorować nadchodzące możliwości finansowania realizacji Twoich pomysłów? W ramach tej usługi dobierzemy źródła i strategię pozyskania środków odpowiednią do sfinansowania właśnie Twojego pomysłu.
W zależności od wybranej opcji dostaniesz:
- Opracowaną strategię w formie raportu z analizą możliwości wraz z argumentacją, rekomendacjami , harmonogramem i zasobami, który pozwoli na szybkie i łatwe wdrożenie planu działań w życie.
- Jednorazowe zestawienie aktualnych możliwości finansowania projektu(ów).
- Usługę stałego monitorowania możliwości finansowania Twoich projektów.
Twoja dodatkowa korzyść:
- Konsultacje przy wdrażaniu rekomendowanego planu.
Dokumentacja projektowa – dofinansowanie publiczne
Usługa napisania i złożenia wniosku o (do)finansowanie Twojego projektu ze środków publicznych (programy lokalne, regionalne, centralne, zagraniczne, (samo)rządowe programy specjalne, fundacje korporacyjne) skomponowana pod Twoje potrzeby i oczekiwania. Oferujemy aż 4 modele współpracy przy pisaniu wniosku projektowego.:
- All Inclusive
- Independent
- Mini (konsultacja lub korekta)
Modele różnią się między sobą poziomem zaangażowania klienta w proces pisania wniosku, liczbą i rodzajem usług w pakiecie, liczbą dodatkowych korzyści, a co za tym idzie, oczywiście i ceną. Jednak w każdym przypadku na koniec dostaniesz pełną dokumentację do złożenia projektu. Szczegóły wszystkich modeli znajdziesz na naszej stronie PRODUKTY.
Biznesplany – finansowanie prywatne
Masz pomysł na świetny projekt, ale akurat nie ma ani programów ani konkursów, w których mógłbyś zdobyć środki na jego realizację? Jeśli Twój pomysł jest innowacyjny i ma duży potencjał komercyjny, a Ty będziesz miał dla niego rozpisany profesjonalny biznesplan, będziesz mógł zdobyć dla niego finansowanie z kapitału prywatnego (venture capital, kredyt w banku, aniołowe biznesu etc.).
W ramach tej usługi wspólnie opracujemy zarys biznesplanu z założeniami odpowiednimi dla Twojej firmy. Project Flou w trakcie pisania
biznesplanu będzie ściśle współpracował z Tobą i Twoim zespołem, abyś dostał biznesplan jak najlepiej dopasowany do Twoich oczekiwań i możliwości. Zawarta analiza rynkowa będzie wykonana w oparciu o dostępne dane ilościowe i jakościowe.
Pamiętaj, że jeśli masz już napisany biznesplan, możemy go dla Ciebie skonsultować i/lub poprawić według analogicznych zasad jak w usłudze „Dokumentacja projektowa – model Mini”.
Co dostaniesz:
- Standardowo dostaniesz opracowany biznesplan w formie tradycyjnego raportu zawierającego wszystkie niezbędne elementy, analizę trendów rynkowych, analizę potencjału rynkowego, zadania operacyjne, harmonogram działań, niezbędne zasoby, a także pakiet rekomendacji, który pozwoli na szybkie i łatwe wdrożenie planu działań w życie.
Twoja dodatkowa korzyść:
- Strategia wdrożenia biznesplanu przedstawiona w postaci przejrzystego i zrozumiałego dla wszystkich schematu, co ułatwi jej zrozumienie oraz sprawne wdrożenie.
- Konsultacje przy wdrażaniu rekomendowanego planu.
Systemy zarządzania projektami
Każda firma, duża czy mała, jeśli chce realizować projekty wcześniej czy później będzie potrzebować pewnych elementów systemowych usprawniających planowanie, realizację i rozliczenie tych projektów. Oczywiście im większe projekty i większa organizacja tym system zrządzania projektami powinien byś bardziej rozbudowany. Niektóre firmy decydują się też przejść całkowicie na tryb pracy projektowej. W ramach tej usługi dobierzemy optymalny zestaw elementów systemu zarządzania projektami do wdrożenia w Twojej organizacji. Weźmiemy pod uwagę potrzeby organizacji, potrzeby i przyzwyczajenia pracowników oraz skalę realizowanych projektów. Wytyczne zostaną opracowane po poznaniu i gruntownej analizie potrzeb Twojej organizacji i jej pracowników. Metodyki zarządzania projektami, z których czerpiemy: PMI, IPMA, Agile.
Co dostaniesz:
- Pakiet optymalnych rozwiązań, narzędzi i metod zgodnych z najlepszymi standardami zarządzania projektami.
- Praktyczny plan ich wdrożenia.
Twoja dodatkowa korzyść:
- Ścisła współpraca i konsultacje na etapie wdrażania rozwiązań w Twojej organizacji.
Project Management – koordynacja realizacji projektów
W ramach usługi otrzymujesz dedykowanego Project Managera z potwierdzonymi kompetencjami do ogarnięcia całego natłoku obowiązków związanych z realizacją projektów. Jeśli nie masz do tego wyznaczonych zasobów i chcesz, aby zespół merytoryczny mógł zająć się realizacją zadań projektowych, bez zbędnego rozpraszania logistyką, administracją, kontaktami etc., ta usługa jest dla Ciebie.
Co dostaniesz:
Podwykonawcy w projektach są rozliczani za godziny pracy, więc tyle godzin ile zabudżetujesz w projekcie dla Project Managera, tyle obowiązków będzie on mógł przejąć od zespołu. Zakres obowiązków może obejmować:
- koordynacja działań projektowych,
- kontakty z podwykonawcami,
- nadzór nad prawidłowością zbieranej dokumentacji projektowej,
- negocjowanie umów,
- stałe zarządzanie ryzykiem w projekcie,
- zarządzanie projektem poprzez rezultaty, które ułatwi rozliczenie projektu,
- zarządzanie budżetem,
- sporządzanie raportów okresowych,
- inne delegowane obowiązki.
Warsztaty: „Efektywny proces pisania dobrych wniosków projektowych”
Warsztaty mogą odbywać się zarówno stacjonarnie dla grup, jak i online dla osób indywidualnych, w sumie dla 5-16 osób. Warsztaty online odbywają się z wykorzystaniem platformy Microsoft Teams, a warsztaty stacjonarne odbywają się w Gdańsku lub Warszawie.
W czasie warsztatów dowiesz się:
- jak efektywnie pisać projekty, bez zbędnej straty czasu,
- jak ogarnąć „chaos” przy pisaniu kompleksowych i multidyscyplinarnych projektów, w szczególności gdy na pisanie nie ma zbyt dużo czasu.
Co dostaniesz:
- 16h wykładów i zajęć warsztatowych,
- materiały wykładowe w wersji elektronicznej lub papierowej,
- zaświadczenie uczestnictwa w warsztatach,
- cały proces pisania wniosku projektowego dostaniesz w formie przejrzystego praktycznego schematu,
- omówienie części składowych każdego wniosku projektowego,
- logika projektu – struktura procesu pisania każdego wniosku projektowego i planowania każdego projektu ćwiczenia w podgrupach,
- narzędzia stosowane w planowaniu projektu ćwiczenia w podgrupach,
- różne tryby pisania wniosków w zależności od dostępności czasu i zasobów.
Twoje koszty:
- Udział 1 osoby w warsztatach online – 600 zł brutto.
- Udział 1 osoby w warsztatach stacjonarnych 900 zł brutto (minimalna liczba uczestników: 8).
Szkolenie: „Zarządzanie projektami w duchu turkusowych organizacji”
Szkolenie odbywa się wyłącznie w trybie online na platformie Microsoft Teams dla 8-20 osób. Turkusowe zarządzanie to najnowszy nurt w zarządzaniu organizacjami. Turkus jest kojarzony z zarządzanie m opartym na współpracy, gdzie hierarchia całkowicie znika, najważniejsze są pełnione funkcje i wykonywane zadania, panuje samo organizacja na podstawie umiejętności i odpowiedniej motywacji. Wiele z opracowanych rozwiązań można zastosować właśnie do zarządzania projektami. To szkolenie to propozycja lekkiego wykładu połącz onego z praktycznymi metodami i sposobem ich wdrożenia.
Co dostaniesz:
- 3h inspirującego wykładu,
- materiały wykładowe w wersji elektronicznej,
- zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu,
- dowiesz się co to są turkusowe organizacje, czym się charakteryzują, jak sobie radzą w praktyce,
- dowiesz się dlaczego i jak wprowadzić techniki turkusowego zarządzania do systemu zarządzania projektami Twojej firmy.
Twoje koszty:
- Udział 1 osoby w warsztatach online 200 zł brutto.
Szkolenie: „Efektywna praca w organizacji projektowej”
Szkolenie może odbywać się zarówno stacjonarnie dla grup, jak i online dla osób indywidualnych, w sumie dla 5-16 osób. Warsztaty online odbywają się z wykorzystaniem platformy Microsoft Teams, a warsztaty stacjonarne odbywają się w Gdańsku lub Warszawie.
W czasie szkolenia dowiesz się jak:
- poprawić lub udoskonalić system realizacji projektów w Twojej firmie,
- zorganizować i wprowadzić pracę w trybie projektowym w Twojej firmie.
Co dostaniesz:
- w sumie 5 godzin wykładów i części warsztatowej,
- materiały wykładowe w wersji elektronicznej lub papierowej,
- zaświadczenie uczestnictwa w warsztatach,
- poznasz systemy zarządzania projektami działające w organizacjach, ich charakterystykę, wady, zalety,
- poznasz system pracy w organizacji projektowej,
- dowiesz się jak optymalizować system zarządzania projektami,
- część praktyczna – wspólnie stworzymy zarys systemu pracy projektowej dla Twojej firmy.
Twoje koszty:
- Udział 1 osoby w warsztatach online 250 zł brutto,
- Udział 1 osoby w warsztatach stacjonarnych 500 zł brutto (minimalna liczba uczestników: 8)
Oferta dla:
Masz pytania?
Jeśli widzisz korzyść z naszej współpracy w powyższym zakresie, daj nam znać!
